Mittelsten Scheid Consulting & Coaching mit Sitz in Berlin verbindet Personalberatung mit Coaching. Laut Eintrag geht es darum, Führungskräfte zu stärken und die Dynamik in Teams zu verbessern. Drei Themen stehen im Vordergrund: Restrukturierungen, die nach ethischen Maßstäben erfolgen sollen, die Optimierung von Prozessen und die Förderung der Resilienz einzelner Menschen. Verantwortlich ist Matthias Mittelsten Scheid; die Beratung stützt sich nach eigener Darstellung auf Erfahrung aus einer Laufbahn als HR-Executive. Personalfragen und persönliche Entwicklung werden damit in einem Angebot zusammengeführt.
Die Arbeitsweise verbindet operative Erfahrung im Personalwesen mit persönlichem Coaching. Wichtig sind der Selbstdarstellung eine klare und respektvolle Kommunikation und der Erhalt der Unternehmenskultur, auch dann, wenn Strukturen verändert werden. Einschnitte und ein respektvoller Umgang mit den Beschäftigten werden in der Selbstbeschreibung ausdrücklich zusammengedacht. Als Ziele nennt der Eintrag Einsparungen durch Restrukturierungen, die respektvoll ablaufen, sowie leistungsfähigere Teams. Das sind Absichten aus der Selbstbeschreibung; Ergebnisse einzelner Projekte belegt der Eintrag nicht.
Die Selbstdarstellung fasst das Angebot in mehreren Leistungen zusammen:
Die Liste verbindet damit Aufgaben auf der Ebene der Organisation mit Angeboten für einzelne Personen. Als Beispiele für frühere Einsätze nennt der Eintrag den Aufbau einer auf den Direktvertrieb ausgerichteten Recruiting-Einheit, die Begleitung eines Wechsels ins Executive Coaching und die Moderation heikler Fragen von Beschäftigten. Die Bandbreite reicht damit vom Personalaufbau über den persönlichen Übergang bis zur Vermittlung in angespannten Situationen.
Durch das Angebot zieht sich nach eigener Darstellung der Anspruch, ethisch integer und zugleich pragmatisch zu handeln. Entscheidungen sollen dadurch auf einer tragfähigen Grundlage stehen. Gemeint ist laut Eintrag eine Beratung, die nicht bei Empfehlungen stehen bleibt, sondern auf eine im Unternehmen umsetzbare Lösung zielt. Wie lange die Tätigkeit als HR-Executive gedauert hat und in welchen Unternehmen sie ausgeübt wurde, darüber sagt die Selbstdarstellung nichts.
Mittelsten Scheid Consulting & Coaching ist mit Sitz in Berlin, Deutschland, unter HR-Beratung, Führungskräftetraining, Unternehmensberatung, Change Management, Coaching, Teamentwicklung und Recruiting geführt. Das Angebot richtet sich vor allem an Unternehmen, die Veränderungen in der Personalarbeit oder eine Restrukturierung planen, und an Führungskräfte, die in solchen Phasen handlungsfähig bleiben wollen. Das Resilienz-Coaching spricht zudem Einzelne an, die in belastenden Veränderungsphasen persönliche Begleitung suchen. Weil das Resilienz-Coaching auch psychische Belastungen berühren kann, gilt: Ein Eintrag in diesem Verzeichnis ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Diagnose oder Behandlung. Der Eintrag zu Mittelsten Scheid Consulting & Coaching steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Strategische HR-Beratung, Restrukturierungen nach ethischen Grundsätzen, Prozessoptimierung sowie Coaching für Führungskräfte, Teams und Einzelne, darunter Resilienz-Coaching.
Laut Eintrag Matthias Mittelsten Scheid, mit beruflichem Hintergrund als HR-Executive.
Unter anderem eine für den Direktvertrieb aufgebaute Recruiting-Einheit, die Begleitung eines Wechsels ins Executive Coaching und die Moderation heikler Mitarbeiterfragen.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
Übernehmen und um Kontaktdaten, Leistungen und Beschreibung ergänzen.
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