GlüMaManufaktur ist ein Angebot aus Dinkelsbühl, das sich an Executives und Führungsteams in Phasen von Umbruch und anhaltender Veränderung richtet. Im Mittelpunkt steht laut Selbstdarstellung die Frage, wie Führung unter Belastung im Arbeitsalltag tatsächlich aussieht. Geleitet werden die Programme von Franziska Schewe; als Rollenbezeichnung nennt die Quelle Embodied Leadership Architect. Das Spektrum reicht von Einzelcoaching über die Analyse von Teams bis zur Begleitung ganzer Veränderungsvorhaben.
Der Ansatz setzt nach eigener Darstellung beim konkreten Handeln an, sobald Situationen unübersichtlich werden. Beschrieben wird er als systemisch und auf Erleben ausgerichtet. Die Grundannahme lautet, dass über Gelingen oder Misslingen weniger eine Strategie entscheidet als das, was Führungskräfte und Teams Tag für Tag tun. Daraus ergibt sich der Schwerpunkt der Arbeit: Handlungsmuster, die in angespannten Momenten auftreten, sollen erkennbar und besprechbar werden. Als wesentliche Ansatzpunkte nennt der Eintrag innere Klarheit, emotionale Stabilität sowie psychologische Sicherheit im Team.
Methodisch führt die Quelle zwei Formate mit Namen an: den Embodied TeamScan® und ein Coaching, bei dem Pferde einbezogen werden. Beide sollen Situationen schaffen, in denen sich Führungsverhalten unmittelbar beobachten und verändern lässt. Ergänzend verweist der Eintrag auf ein Podcastformat mit dem Titel „Coaching mit Pferdestärke“, in dem es um Selbstführung, Führung und Wandel geht. Laut Selbstdarstellung umfasst das Angebot:
Als Anlässe beschreibt die Quelle Situationen, in denen Rollen ungeklärt bleiben, Teams auf eingespielte Schutzmuster zurückfallen oder Führung unter Belastung anders ankommt, als sie gemeint war. Die erlebnisorientierten Interventionen sollen zeigen, an welcher Stelle Veränderung ins Stocken gerät. Ziel der Begleitung ist nach eigener Darstellung, dass Führungskräfte und Teams unter Unsicherheit klarer entscheiden und Dynamiken vor Ort selbst steuern. Ob diese Absicht im Einzelfall eingelöst wird, lässt sich aus einem Verzeichniseintrag nicht ablesen. Die Selbstdarstellung betont außerdem, dass die Arbeit ohne Modewörter auskommen und im Alltag unmittelbar verwendbar sein soll.
GlüMaManufaktur ist mit Sitz in Dinkelsbühl, Deutschland, in den Bereichen Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Change Management, Coaching und Beratung geführt. Anknüpfungspunkte bietet der Eintrag für Organisationen, die ihre Führungsebene in Veränderungsphasen erlebnisorientiert begleiten lassen möchten. Wer eher eine theoretische Führungsschulung sucht, findet hier einen anderen Schwerpunkt, denn gearbeitet wird am beobachtbaren Verhalten. Zu Preisen, zur Dauer einzelner Programme, zu Branchen oder zu Referenzkunden macht der Eintrag keine Angabe. Der Eintrag zu GlüMaManufaktur steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Führungscoaching, Teamanalysen, teamorientierte Interventionen sowie die strategische und strukturierte Begleitung von Transformationsprozessen für Executives und Führungsteams, ergänzt um erlebnisorientierte Formate.
Laut Quelle Franziska Schewe. Als Rollenbezeichnung wird Embodied Leadership Architect genannt.
Pferdeunterstütztes Coaching ist eines der genannten Formate. Es soll nach eigener Darstellung Situationen schaffen, in denen Führungsverhalten sichtbar wird und sich verändern lässt.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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