Peter Essler arbeitet von Kutzenhausen aus als Coach für die Geschäftsführung und für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sie schon länger ausfüllen. Der Eintrag beschreibt drei Arbeitsfelder: Coaching rund um die Führungsposition, eine Ausbildung für angehende Coaches und Klärungshilfe, wenn Konflikte akut werden. Als Methoden nennt die Quelle 360-Grad-Feedback, Wertearbeit und Resonanzmessungen. Als Leitlinie formuliert die Selbstdarstellung Lösungen, die pragmatisch sind und den Menschen im Blick behalten.
Im Zentrum steht die Frage, wie jemand in einer Leitungsfunktion den eigenen Platz findet und hält. Laut Selbstdarstellung geht es um eine Standortbestimmung in der Position, um Standfestigkeit und um ein sicheres Auftreten, wenn Situationen schwierig werden. Gemeinsam mit den Gecoachten sollen konkrete Handlungsoptionen erarbeitet werden, auf die sich im Alltag zurückgreifen lässt. Als Zielgruppe nennt der Eintrag sowohl Personen, die gerade erst Führungsverantwortung übernommen haben, als auch erfahrene Führungskräfte. Neben der einzelnen Person rückt die Quelle das Umfeld in den Blick: Teambildung und eine respektvolle Kultur im Unternehmen werden ausdrücklich als Schwerpunkte genannt.
Für die Arbeit führt Peter Essler drei Instrumente an. Beim 360-Grad-Feedback werden üblicherweise Rückmeldungen aus mehreren Richtungen gesammelt, also nicht nur von einer Seite der Hierarchie. Die Wertearbeit richtet den Blick auf die Maßstäbe, nach denen jemand entscheidet und führt. Gezielte Resonanzmessungen sollen laut Quelle ehrliches Feedback sichtbar machen. Erklärtes Ziel ist, ehrliche Rückmeldungen nutzbar zu machen und daraus Ansatzpunkte für die eigene Entwicklung abzuleiten. Die Verbindung von Methoden, Feedback und Werten soll laut Eintrag Orientierung in der Führungsrolle geben.
Zwei weitere Angebote ergänzen das Coaching. Eine Ausbildung soll Interessierte auf eine eigene Tätigkeit als Coach vorbereiten; nach eigener Darstellung geht es dabei um den Aufbau professioneller Kompetenzen. Bei zugespitzten Konflikten setzt Peter Essler laut Eintrag Klärungshilfe ein. Das Vorgehen ist zweistufig beschrieben: Zuerst werden die strittigen Punkte offen benannt, danach wird ausgelotet, wie eine weitere Zusammenarbeit aussehen könnte.
Peter Essler ist im Verzeichnis unter Führungskräftetraining, Coaching, Teamentwicklung sowie Weiterbildung und Schulungen eingeordnet. Das Profil passt damit zu Anfragen aus Unternehmen, in denen es um die Rolle an der Spitze oder um Konflikte in der Zusammenarbeit geht. Angaben zu Ausbildungen, Verbänden, Berufsjahren oder Klientenzahlen enthält der Eintrag nicht. Wer darauf Wert legt, sollte das im direkten Gespräch klären. Der Eintrag zu Peter Essler steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Coaching für Geschäftsführung und Führungskräfte in Kutzenhausen, eine Ausbildung für angehende Coaches und Klärungshilfe bei akuten Konflikten.
Laut Eintrag an Personen in der Geschäftsführung sowie an neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Position bestimmen und sicherer handeln wollen.
Ein Vorgehen für akute Konflikte: Zuerst werden die Streitpunkte angesprochen, in einem zweiten Schritt werden Wege für die weitere Zusammenarbeit gesucht.
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