NACH-HALT-ICH | Empowerment Coaching sitzt in Fernwald und richtet sich an Führungskräfte und Projektteams, vor allem in der Baubranche. Laut Eintrag gehören Business-Coaching, Training für Führungskräfte, die DNLA-Analyse, Vorträge und Workshops zum Angebot. Als verantwortliche Person nennt die Quelle Sarah Rotaru. Der Name spielt auf Nachhaltigkeit an, die auch in der Selbstdarstellung als Anspruch an Coaching und Personalentwicklung auftaucht.
Die Arbeit setzt laut Quelle an drei Problemfeldern an: Entscheidungen, die unklar bleiben, Verantwortung, die nicht übernommen wird, und Reibung im Team. Mit Analysen und gezielten Eingriffen sollen Entscheidungswege geklärt, Zuständigkeiten gestärkt und die Zusammenarbeit stabilisiert werden. Als Ziel nennt die Selbstdarstellung Projektabläufe, die über längere Zeit effizient bleiben. Das ist der Anspruch des Angebots; Kennzahlen oder Fallbeispiele mit messbaren Ergebnissen enthält der Eintrag nicht. Fachliche Praxisnähe und Maßnahmen zur Personalentwicklung sollen nach eigener Darstellung dabei zusammenwirken.
Methodisch verbindet das Angebot laut Eintrag Coaching mit strukturierten Checks und mit Interventionen, die moderiert werden. Die Ansätze sind nach eigener Darstellung auf Handeln ausgerichtet und an realen Situationen aus Bauprojekten orientiert. Die Selbstdarstellung zählt folgende Bausteine auf:
Was hinter der DNLA-Analyse steckt und wie ein Führungs-Check abläuft, erläutert die Quelle nicht näher. Angesprochen sind Führungskräfte und Projektverantwortliche im Bau, denen es um klarere Entscheidungsprozesse und eine stabilere Zusammenarbeit geht. Vorträge und Workshops greifen nach eigener Darstellung auch Fragen auf, die über das einzelne Projekt hinausgehen, etwa den Umgang mit der eigenen Zeit.
Zur Erfahrung macht der Eintrag eine konkrete Angabe: Nach eigener Darstellung bringt die verantwortliche Person 15 Jahre Erfahrung aus Bau- und Projektumfeldern mit. Diese Zahl wird hier als Selbstauskunft wiedergegeben. Auf der Seite der Quelle finden sich außerdem Zitate von Teilnehmenden aus Coachings und Workshops, die praxisnahe Aufgaben und strukturierte Sitzungen hervorheben. Die Zitate beziehen sich laut Quelle auf Coachings für Führungskräfte, auf Workshops und auf Einzelcoachings. Nach diesen Stimmen sollen die Inhalte dauerhaft im Arbeitsalltag angekommen sein. Solche Stimmen sind Teil der Selbstdarstellung und keine unabhängige Bewertung. Welche Ausbildung als Coach vorliegt, dazu nennt die Quelle nichts.
NACH-HALT-ICH | Empowerment Coaching ist mit Sitz in Fernwald, Deutschland, unter Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Coaching, Beratung, Mitarbeiterentwicklung sowie Weiterbildung und Schulungen geführt. Als Branche ist das Baugewerbe vermerkt; der Bezug zum Bau zieht sich durch die gesamte Selbstdarstellung. Der Eintrag zu NACH-HALT-ICH | Empowerment Coaching steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Business-Coaching für Führungskräfte und Projektteams in der Baubranche, Führungs-Checks mit DNLA-Analyse, Konfliktklärung, Teamentwicklung sowie Vorträge und Workshops.
Laut Eintrag Sarah Rotaru, nach eigener Angabe mit 15 Jahren Erfahrung im Bau- und Projektumfeld.
Wenn Entscheidungen unklar bleiben, Verantwortung fehlt oder es im Team reibt, jeweils bezogen auf Projekte im Bau.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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