Eberhard Schächterle ist als Berater und Coach für Innovationsvorhaben im Verzeichnis eingetragen; als Land nennt der Eintrag Deutschland, einen Ort dagegen nicht. Im Mittelpunkt stehen laut Selbstdarstellung zwei Formate: zeitlich eng begrenzte Innovationssprints und eine fortlaufende Begleitung über längere Zeiträume. Angesprochen sind Teams, die neue Ideen, Produkte, Services oder Geschäftsmodelle prüfen und weiterentwickeln wollen.
Die Arbeit gliedert sich nach eigener Beschreibung in zwei Ebenen. In kompakten Sprints, die je nach Thema einen bis vier Tage dauern sollen, untersucht das Team gemeinsam mit Eberhard Schächterle eine Fragestellung, entwirft erste Lösungsansätze und erprobt sie. Daneben steht ein Angebot aus Sparring und Coaching, das laut Eintrag in einem Rhythmus zwischen wöchentlich und monatlich stattfinden kann. Die Sprints sollen nach eigener Darstellung rasch Erkenntnisse über Chancen und Risiken liefern, die längere Begleitung soll helfen, diese Erkenntnisse später im Arbeitsalltag anzuwenden. Ergänzend nennt die Quelle agile Arbeitsweisen, die in die Zusammenarbeit der Teams einfließen.
Die Sprintformate im Einzelnen, jeweils mit der Dauer, die der Eintrag angibt:
Zum beruflichen Hintergrund macht der Eintrag vergleichsweise genaue Angaben. Genannt werden ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Karlsruhe sowie nach eigener Angabe eine achtjährige Tätigkeit bei Robert Bosch, mit Stationen im Fertigungsmanagement, im Key Account Management und in der Mitarbeiterentwicklung. Hinzu kommen laut Quelle Coachingerfahrung im Umfeld eines Accelerators sowie Gespräche mit Fachleuten für Startups an der UC Berkeley. Später folgte nach Darstellung des Eintrags eine Führungsrolle in einem Startup, im Bereich Consulting und Services. Diese Angaben stammen aus der Selbstdarstellung und wurden für das Verzeichnis nicht überprüft.
Als Zielgruppe nennt der Eintrag Innovationsteams aus drei Umfeldern: Konzerne, Startups und gemeinnützige Organisationen. Typische Anlässe sind demnach die frühe Prüfung einer Idee, die Neugestaltung von Kundenerlebnissen, die Entwicklung neuer Service- oder Produktkonzepte und die Überprüfung von Annahmen, auf denen ein Geschäftsmodell beruht. Ergebnis soll nach eigener Darstellung eine tragfähige Grundlage für Entscheidungen über den weiteren Verlauf eines Vorhabens sein. Namentliche Referenzen oder dokumentierte Projekte nennt die Quelle nicht.
Eberhard Schächterle ist im Verzeichnis unter Unternehmensberatung geführt, mit den Themen Geschäftsmodellberatung, agile Beratung, Innovationsberatung, Coaching und Teamentwicklung. Das Profil verbindet methodische Formate aus der Innovationsarbeit mit einer begleitenden Rolle als Coach und richtet sich erkennbar an Organisationen, nicht an Privatpersonen. Ob die Arbeit vor Ort oder digital stattfindet, dazu macht der Eintrag keine Angabe. Der Eintrag zu Eberhard Schächterle steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Kurze Innovationssprints zu Ideenvalidierung, Customer Journey, Service- und Produktentwicklung sowie Geschäftsmodellen, dazu fortlaufendes Sparring und Coaching für Innovationsteams.
Laut Eintrag zwischen einem und vier Tagen, je nach Format. Für eine Ideenvalidierung sind ein bis zwei Tage angesetzt, für die Entwicklung von Services und Produkten drei bis vier Tage.
Nach eigener Darstellung für Innovationsteams in Konzernen, Startups und gemeinnützigen Organisationen.
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