Die Beratung für Unternehmensentwicklung von Dr. Peter Hasbach richtet sich an Firmen, die ihre Abläufe straffen und ihre Kräfte auf klar benannte Ziele lenken wollen. Als Kernthemen nennt der Eintrag Führung, Leistungsprozesse und Controlling. Hinzu kommt nach eigener Darstellung die Frage, wie ein Unternehmen seine Kunden überzeugt. Geleitet wird das Angebot laut Eintrag von Dr. Peter Hasbach selbst.
Den roten Faden der Selbstdarstellung bilden einfache, schlanke Abläufe. Gemeint sind laut Eintrag Bereiche in der Fertigung, im Vertrieb und in der Verwaltung. Prozesse sollen auf Schwachstellen hin untersucht und so verändert werden, dass weniger Ressourcen verloren gehen und die Wertschöpfung wächst. Die Beratung beschreibt ihre Ansatzpunkte als pragmatisch. Ziel ist nach eigener Darstellung, dass Strukturen schneller, klarer und einfacher werden und ein Unternehmen erkennt, an welchem Punkt es gerade ist und wie es sich aus eigener Kraft lenken lässt. Das sind Ziele des Angebots, keine belegten Ergebnisse.
Auffällig ist, wie stark der Eintrag das Thema Effizienz betont. Fehlerfreie Abläufe und ein sparsamer Umgang mit Ressourcen tauchen an mehreren Stellen auf, in der Beschreibung der Arbeitsweise ebenso wie in der Zusammenfassung am Ende. Daneben verweist die Quelle auf weitere Informationen dazu, wie sich einfache und zeitsparende Abläufe zurückgewinnen lassen. Um welche Informationen es sich handelt, bleibt offen. Konkrete Kennzahlen, an denen sich der Erfolg einer Beratung messen ließe, nennt der Eintrag nicht.
Neben den Prozessen stellt die Beratung die Führung von Mitarbeitern in den Vordergrund. Gemeint ist eine Steuerung, die an den Zielen der Firma ausgerichtet ist. Maßnahmen in Führung und Zusammenarbeit sollen laut Eintrag dazu beitragen, dass Verbesserungen auf Dauer im Betrieb verankert bleiben. Controlling gehört ebenfalls zu den Kernthemen, und zwar in einer Form, die nach eigener Darstellung messbar sein soll. Zu den Leistungen zählen außerdem Strategiearbeit sowie Fragen von Marketing und Vertrieb.
Die Leistungsfelder laut Eintrag:
Die Beratung von Dr. Peter Hasbach ist im Verzeichnis unter Unternehmensberatung, Coaching, Controlling und Reporting, Prozessoptimierung, Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Vertriebsunterstützung sowie Weiterbildung und Schulungen geführt. Das Profil des Angebots ist betriebswirtschaftlich: Es geht um Effizienz, Steuerung und Abläufe und weniger um die persönliche Entwicklung einzelner Menschen. Referenzprojekte, Branchenschwerpunkte oder die Größe der beratenen Unternehmen nennt die Quelle nicht. Der Name ist im Verzeichnis verkürzt wiedergegeben; aus dem Text der Selbstdarstellung ergibt sich, dass Unternehmensentwicklung gemeint ist. Der Eintrag zu Dr. Peter Hasbach - Beratung für Unternehmensent steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Beratung zu schlanken Abläufen, zielgerichteter Führung und Controlling, dazu Strategiearbeit, Business-Coaching, Vorträge sowie Fragen von Marketing und Vertrieb.
Laut Eintrag Abläufe in Fertigung, Vertrieb und Verwaltung, die vereinfacht und gestrafft werden sollen.
Nein. Referenzprojekte, Branchenschwerpunkte und die Größe der beratenen Unternehmen sind in der Quelle nicht angegeben.
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