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Baliet Consulting GmbH

Beratung zu Führungsstrukturen für Handwerk und Industrie
Unternehmensberatung, Führungssysteme, Prozessoptimierung, Handwerk
Föhren, Deutschland
Baliet Consulting GmbH
Über Baliet Consulting GmbH

Die Baliet Consulting GmbH aus Föhren berät Geschäftsführungen von Handwerks- und Industriebetrieben beim Aufbau ihrer Führungsstrukturen. Laut Eintrag richtet sich das Angebot an Unternehmen mit 15 bis 150 Beschäftigten. Ziel ist nach eigener Darstellung, die Unternehmensleitung im Tagesgeschäft zu entlasten, Abläufe zu stabilisieren und Verantwortung im Betrieb breiter zu verteilen. Gegründet und geleitet wird die Firma laut Quelle von Alexander Baliet.

Ein modulares Führungsmodell

Grundlage der Beratung ist ein Modell, das das Unternehmen BALIET-SYSTEM nennt und als modular beschreibt. Nach eigener Angabe wurde es bislang in mehr als 100 mittelständischen Betrieben eingesetzt; überprüfen lässt sich diese Zahl anhand des Eintrags nicht. Das Modell verbindet laut Quelle mehrere Bausteine:

  • Aufbau von Strukturen und klaren Verantwortlichkeiten
  • feste Führungsroutinen im Betriebsalltag
  • Kennzahlen zur Steuerung
  • Visualisierung von Prozessen und Fertigungsplanung
  • Kulturentwicklung mit Blick auf Eigenverantwortung

Von der Analyse zu festen Abläufen

Am Anfang steht nach Darstellung des Unternehmens eine kurze Analyse. Daraus werden Maßnahmen abgeleitet, mit denen Führungsroutinen, Standards für Prozesse und Kennzahlen im Betrieb verankert werden. Die Beratung beschreibt ihr Vorgehen als praxisnah. Klare Rollen, Routinen und Kennzahlen sollen nach Darstellung des Unternehmens dafür sorgen, dass die Geschäftsführung seltener ins Tagesgeschäft eingreifen muss. Als Ziele nennt sie kürzere Durchlaufzeiten von Aufträgen, eine verlässlichere Fertigungsplanung und weniger ungeplante Überstunden. Dass diese Effekte eintreten, ist eine Aussage der Selbstdarstellung und keine geprüfte Tatsache.

Fallbeispiele aus Produktion und Personalsuche

In Fallbeschreibungen berichtet Baliet Consulting von Veränderungen in Produktionsabläufen, beim Aufbau einer zweiten Führungsebene und bei der Gewinnung von Fachkräften. Beim letzten Punkt ging es laut Quelle um überarbeitete Stellenauftritte, auf die mehr Bewerbungen eingegangen sein sollen. Das Unternehmen stellt selbst klar, dass diese Beispiele nicht vollständig sind. Angesprochen sind laut Eintrag vor allem Betriebe, deren Geschäftsführung operative Verantwortung dauerhaft abgeben will. Mehr Zeit für Wachstum, Strategie und neue Geschäftsfelder nennt die Beratung als Zweck dieser Entlastung.

Hintergrund der Geschäftsführung

Alexander Baliet bringt nach eigener Angabe seit 2009 Erfahrung aus Betrieb und Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen in Industrie und Handwerk mit. Die Beratung sieht ihren Schwerpunkt bei typischen Führungsfragen des Mittelstands und legt Wert darauf, dass Lösungen umsetzbar sind und mit dem Betrieb wachsen können. Über formale Abschlüsse oder Zertifizierungen sagt die Selbstdarstellung nichts.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Die Baliet Consulting GmbH ist im Verzeichnis mit Sitz in Föhren, Deutschland, unter Unternehmensberatung, Strategieberatung, Führungskräftetraining, Prozessoptimierung, Change Management, Coaching und Teamentwicklung aufgeführt, mit Bezug zu den Branchen Handwerk und Industrie. Der Text fasst die Selbstdarstellung zusammen, ohne ihre Angaben zu bewerten. Der Eintrag zu Baliet Consulting GmbH steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.

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Häufige Fragen zu Baliet Consulting GmbH

Was bietet Baliet Consulting GmbH an?

Beratung zum Aufbau von Führungssystemen in Handwerks- und Industriebetrieben mit 15 bis 150 Beschäftigten, unter anderem mit Führungsroutinen, Kennzahlen, Prozessvisualisierung und Kulturentwicklung.

Was ist das BALIET-SYSTEM?

Ein modulares Führungsmodell des Unternehmens. Es verbindet laut Eintrag Strukturaufbau, Führungsroutinen, Prozessvisualisierung und Kulturentwicklung und wurde nach eigener Angabe in mehr als 100 Betrieben eingesetzt.

Für welche Unternehmen ist das Angebot gedacht?

Laut Eintrag für Handwerks- und Industriebetriebe, deren Geschäftsführung operative Aufgaben dauerhaft abgeben und eine tragfähige Führungsebene aufbauen will.

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