Hinter Walk the Change in Mannheim steht laut Eintrag Monika Huber. Das Angebot umfasst Consulting, Coaching und Supervision und dreht sich um Veränderungen in Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen Vertrauen, eine belastbare Zusammenarbeit und die Frage, wie Teams und Führungskräfte Wandel gemeinsam bewältigen. Angesprochen werden nach eigener Darstellung Unternehmen jeder Größe.
Die Selbstdarstellung beschreibt eine Begleitung, die nicht bei der Planung aufhört. Diese beginnt mit dem Entwurf eines Vorgehens, führt über die Umsetzung und endet mit einem Blick zurück auf das Erreichte. Methodisch werden agile Ansätze genannt, die je nach Lage eingesetzt werden, um Strukturen beweglicher zu machen. Welche agilen Methoden das konkret sind, dazu macht der Eintrag keine Angabe.
Die eigene Arbeitsweise beschreibt die Quelle mit einer Reihe von Eigenschaften: auf Ergebnisse ausgerichtet, auf den Einzelfall zugeschnitten, pragmatisch, kreativ und methodisch fundiert. Das sind Selbstbeschreibungen. Ziel ist nach eigener Darstellung, die Kompetenz von Führungskräften und die Widerstandskraft von Teams zu stärken. Belege für Ergebnisse oder genannte Kunden enthält der Eintrag nicht.
Inhaltlich nennt der Eintrag mehrere Felder, auf die sich die Arbeit konzentriert. Im Überblick:
Besonderes Gewicht legt die Selbstdarstellung auf den Dialog. Führung wird dabei als dialogisch verstanden, also als etwas, das im Gespräch zwischen Führenden und Geführten entsteht. Wie das in einem konkreten Auftrag aussieht, etwa in Workshops oder Einzelsitzungen, beschreibt die Quelle nicht.
Laut eigener Angabe ist Monika Huber Supervisorin (DGSV) und Coach. Die Abkürzung steht für die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching, einen Fachverband. Weiter nennt der Eintrag einen MBA mit dem Schwerpunkt International Management Consulting sowie mehrjährige Praxis in großen Unternehmen wie im Mittelstand. Eine genaue Zahl von Jahren nennt die Quelle nicht.
Nach eigener Angabe ist Monika Huber Autorin des Buches Resilienz im Team. Darin geht es laut Eintrag um die Förderung von Resilienz und um dialogische Führung, also um dieselben Themen, die auch die Beratung prägen.
Im Verzeichnis ist Walk the Change unter Change-Management-Beratung, Unternehmensberatung, Organisationsberatung, Coaching und Teamentwicklung eingeordnet. Der Schwerpunkt liegt deutlich auf Organisationen, nicht auf privaten Anliegen. Wer für ein Team in einer Umbruchphase Begleitung von außen sucht, findet hier Beratung, Coaching und Supervision aus einer Hand. Angaben zu Honoraren, Branchenschwerpunkten oder typischen Projektlaufzeiten enthält der Eintrag bislang nicht. Der Eintrag zu Walk the Change steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
Dieser Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe: redaktionell angelegt, ohne Foto und ohne Kontaktdaten. Übernehmen Sie ihn und erweitern Sie ihn um Foto, Kontakt, Referenzen, Angebote und eigene Fachartikel – für volle Sichtbarkeit in Google und KI-Suchen.
Laut Eintrag Consulting, Coaching und Supervision für Veränderungsprozesse in Unternehmen. Schwerpunkte sind Vertrauen, die Resilienz von Teams, dialogische Führung und agile Arbeitsweisen.
Nach eigener Angabe Monika Huber, Supervisorin (DGSV) und Coach mit einem MBA im Bereich International Management Consulting und Autorin des Buches Resilienz im Team.
Nach eigener Darstellung für Unternehmen jeder Größe. Genannt wird Praxis in großen Firmen und im Mittelstand.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
Übernehmen und um Kontaktdaten, Leistungen und Beschreibung ergänzen.
Dieser Eintrag stammt aus öffentlich zugänglichen Angaben. Stimmt etwas nicht, sagen Sie es uns – wir prüfen jede Meldung von Hand.
