metisleadership

metisleadership ist in Rhodt unter Rietburg ansässig und berät Organisationen in Fragen von Veränderung, Führung und Projektarbeit. Coaching ergänzt die Beratung, ebenso Workshops und mehrteilige Qualifizierungen. Die Positionierung liegt damit an der Schnittstelle von Organisationsberatung und Personalentwicklung. Verantwortlich ist laut Eintrag Dr. Klaus Wagenhals, angegeben mit den Abschlüssen Dipl.-Soziologe und Dipl.-Psychologe. Nach eigener Angabe begleitet Dr. Klaus Wagenhals seit 1998 Veränderungsprozesse und arbeitet als Coach.

Strategie und Umsetzung zusammendenken

Die Beratung will nach eigener Darstellung strategische Klarheit mit der praktischen Begleitung der Umsetzung verbinden. Gemeint ist eine Beratung, die nicht beim Konzept stehen bleibt, sondern auch die Umsetzung mitträgt. Drei Bausteine werden hervorgehoben: systemische Begleitung, eine Entwicklung entlang von Rollen und hybride Methoden im Projektmanagement, die im Arbeitsalltag tragen sollen. Der Ansatz stellt laut Selbstbeschreibung Menschen in den Mittelpunkt und bezieht sowohl harte als auch weiche Faktoren ein. Beschrieben werden damit Absichten und Arbeitsprinzipien, keine belegten Resultate.

Methoden im Veränderungsprozess

Für Veränderungsvorhaben nennt der Eintrag reflexive Prozesse, sogenannte Change Stories in erzählender Form und die Beteiligung der Mitarbeitenden. Darüber sollen Widerstände geklärt und Zuständigkeiten neu geordnet werden. Die Mitarbeitenden erscheinen in dieser Beschreibung nicht nur als Betroffene, sondern als Beteiligte des Wandels. Coaching und Workshops gliedern sich laut Quelle in Lernphasen und Maßnahmen, die den Transfer in die Praxis sichern sollen. Die Formate sind modular angelegt:

• Öffentliche Workshops mit offener Teilnahme
• Qualifizierungs-Serien über mehrere Termine
• Firmenspezifische Begleitungen, etwa im Format Change Lab
• Der sogenannte Reload-Ansatz
• Coaching als ergänzendes Angebot

Wie Change Lab und Reload-Ansatz im Einzelnen aufgebaut sind, darüber sagt die Selbstdarstellung nichts. Auch Dauer, Gruppengrößen und Honorare bleiben offen, ebenso die Frage, ob Workshops vor Ort oder online stattfinden.

Branchen und Erfahrungsfelder

Als Tätigkeitsfelder führt der Eintrag Organisationsentwicklung, die Leitung von Projekten und die Entwicklung von Führungskräften auf. Erfahrungen werden für Automotive, IT, Life Science und Finanzdienstleistung genannt. In der Branchenzuordnung des Eintrags erscheinen außerdem Medien und Kommunikation. Die Rubriken des Verzeichnisses ordnen das Angebot zusätzlich der Teamentwicklung, der Mitarbeiter-Entwicklung sowie Weiterbildung und Schulungen zu. Das Spektrum reicht damit von der Beratung der Organisation über die Arbeit mit Teams bis zur Qualifizierung von Führungskräften. Konkrete Referenzprojekte oder Kundennamen fehlen; ob weitere Personen mitarbeiten, bleibt ebenso offen.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

metisleadership ist mit Sitz in Rhodt unter Rietburg, Deutschland, unter Change Management, Unternehmensberatung, Führungskräftetraining, Teamentwicklung und Prozessoptimierung geführt. Das Profil richtet sich an Organisationen, die Veränderungen, Projekte oder die Entwicklung ihrer Führungskräfte mit externer Begleitung angehen wollen. Neben offenen Workshops sieht die Darstellung auch Begleitungen vor, die auf ein einzelnes Unternehmen zugeschnitten sind. Die Verbindung von soziologischem und psychologischem Hintergrund mit Projektmethodik ist das auffälligste Merkmal der Darstellung. Der Eintrag zu metisleadership steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.