Martin Holle arbeitet in Aachen als Coach und Organisationsberater und richtet sein Angebot vor allem an Teams. Im Eintrag stehen Teamentwicklung, Teamcoaching, Teamsupervision und Peergroup-Coaching nebeneinander. Begleitet werden sowohl Organisationen als auch einzelne Berufstätige. Inhaltlich beschäftigt sich die Beratung mit Fragen, die durch Digitalisierung und veränderte Arbeitsformen entstehen.
Die genannten Formate kreisen um die Zusammenarbeit von Menschen im Beruf. Teamsupervision und Peergroup-Coaching setzen auf den Austausch unter Kolleginnen und Kollegen, Teamentwicklung auf die Gestaltung des Miteinanders selbst. Daneben nennt der Eintrag Anlässe, zu denen eine Begleitung gesucht wird: Krisen, Konflikte im Team und Hinweise auf eine starke Überlastung. Nach eigener Darstellung soll die Begleitung Lern- und Entwicklungsprozesse anstoßen und Beschäftigten ermöglichen, mehr Verantwortung für die eigene Arbeit zu übernehmen. Das sind Ziele des Angebots, keine überprüften Ergebnisse.
Methodisch beschreibt Martin Holle einen Ansatz, der vom Lernen aus Erfahrung ausgeht. Als Werkzeuge werden moderierte Reflexion sowie strukturierte Interventionen genannt. Ein wiederkehrendes Motiv ist der Wechsel zwischen aktivem Tun und dem Nachdenken über das Erlebte; dieses Gleichgewicht gehört laut Selbstdarstellung zu jeder Intervention. Angestrebt wird, dass Entscheidungen leichter fallen und im Arbeitsalltag eine ausgewogenere Handlungsweise entsteht. Auch das ist eine Angabe des Anbieters.
Orientierung geben der Beratung laut Eintrag die Ziele und Werte einer Organisation sowie ihre Kultur. Daraus leitet Martin Holle mehrere Anliegen ab: konstruktive Beziehungen am Arbeitsplatz, wechselseitige Anerkennung und ein respektvoller Umgang. Thematisch liegt ein Schwerpunkt auf den Folgen der Digitalisierung, auf Industrie 4.0 und auf agilen und anderen neuen Formen des Arbeitens. Die Themenfelder im Überblick:
Als Branchen nennt der Eintrag Telekommunikation, Industrie und Informationstechnik. Die Konzentration auf diese Felder begründet Martin Holle damit, das berufliche Umfeld seiner Klientinnen und Klienten mit seinen Besonderheiten genauer einschätzen zu können. Wo ein Vorhaben über Coaching und Supervision hinausgeht, kommen nach eigener Angabe gemeinsam mit Partnern weitere Schritte der Organisationsentwicklung hinzu. Wer diese Partner sind und welche Ausbildungen oder Zertifikate Martin Holle mitbringt, darüber sagt die Selbstdarstellung nichts.
Martin Holle ist mit Sitz in Aachen, Deutschland, unter Organisationsberater, Coaching, Beratung und Teamentwicklung verzeichnet. Kennzeichnend ist die Ausrichtung auf Teams und Organisationen in technikgeprägten Branchen, verbunden mit einem Vorgehen, das Reflexion in den Mittelpunkt stellt. Für Einrichtungen, die eine externe Begleitung für Teamprozesse im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel suchen, deckt der Eintrag genau dieses Feld ab. Ein Eintrag in diesem Verzeichnis ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Diagnose oder Behandlung. Der Eintrag zu Martin Holle steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Teamcoaching, Teamsupervision, Peergroup-Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung, mit thematischem Bezug zu Digitalisierung, Industrie 4.0 und agilen Arbeitsformen.
Laut Eintrag vor allem in Telekommunikation, Industrie und Informationstechnik.
Der Eintrag beschreibt einen Ansatz, der vom Lernen aus Erfahrung ausgeht, mit moderierter Reflexion, strukturierten Interventionen und einem bewussten Wechsel zwischen Handeln und Nachdenken.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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