Jürgen Groß, Team- und Projectcoaching

Jürgen Groß, Team- und Projectcoaching ist ein Beratungsangebot aus Freising, das Teams und Projekte in Phasen der Veränderung begleitet. Zum Programm gehören Teamcoaching und Projektcoaching, Arbeit an der Unternehmenskultur, ein Health.Check und ein Programm unter dem Titel High Potentials Empowerment. Leitmotiv ist die Frage, wie viel Ordnung eine Gruppe braucht und wie viel Spielraum offen bleiben kann.

Zwischen Regeln und Freiraum

Nach eigener Darstellung verbindet der Ansatz eine klare Strukturierung mit Offenheit für Gestaltung. Zwei Leitfragen stehen im Zentrum: Was muss festgelegt werden, damit weder Chaos noch Verunsicherung entstehen? Und was darf bewusst ungeregelt bleiben, damit die Beteiligten ihr kreatives Potenzial einbringen können? Dahinter steht die Überlegung, dass zu wenige Vereinbarungen verunsichern und zu viele die Beteiligten einengen können.

Als Werkzeuge nennt der Eintrag moderierte Prozesse, gezielte Eingriffe und pragmatische Klärungen. Teams sollen dadurch Orientierung gewinnen, Arbeitsabläufe sollen stabiler werden. Ob das im Einzelfall gelingt, lässt sich aus einer Selbstdarstellung nicht ableiten; es handelt sich um das erklärte Ziel.

Arbeitsfelder von Team bis Kultur

• Coaching für Teams
• Coaching für Projekte
• Entwicklung der Unternehmenskultur
• Health.Check
• Programm High Potentials Empowerment

Was der Health.Check genau umfasst und an wen sich das Programm für High Potentials richtet, erläutert der Eintrag nicht. Auch die Dauer der Begleitungen und die übliche Größe der Teams bleiben unbestimmt. Die Bezeichnungen lassen aber erkennen, dass neben einzelnen Teams auch die Organisation als Ganzes in den Blick genommen wird. Preise oder Honorarmodelle sind nicht angegeben.

Typische Anlässe laut Eintrag

Als Einsatzbereiche nennt der Anbieter Veränderungen innerhalb eines Teams, den Umbau von Projekten und Fragen der Kultur, die eine ganze Organisation betreffen. In solchen Lagen sollen klare Absprachen Unsicherheit verringern und Raum für eine produktive Zusammenarbeit schaffen. Angestrebt werden nach eigener Darstellung dauerhafte Veränderungen, die an einer geordneteren Zusammenarbeit und einer höheren Leistungsfähigkeit erkennbar sein sollen.

Zur Erfahrung heißt es lediglich, sie stamme aus der Arbeit mit Team- und Projektkonstellationen im Wandel und aus der Begleitung von Kulturentwicklung. Ausbildungen, Zertifikate oder Verbände werden nicht aufgeführt, ebenso wenig Branchen oder Referenzkunden. Welchen beruflichen Werdegang Jürgen Groß mitbringt und seit wann das Angebot besteht, wird im Eintrag nicht beschrieben.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Jürgen Groß, Team- und Projectcoaching ist in Freising, Deutschland, unter Teamentwicklung, Coaching, Projekt-Management, Change Management, Mitarbeiter-Entwicklung und Unternehmensberatung verzeichnet. Die Leistungen beziehen sich durchweg auf die Arbeit in Teams, Projekten und Unternehmen, private Anliegen sind nicht Thema des Profils. Ob neben Jürgen Groß weitere Coaches mitarbeiten, ist dem Profil nicht zu entnehmen. Der Eintrag zu Jürgen Groß, Team- und Projectcoaching steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.