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Interim Lean Coaching

Interim-Management, Lean Coaching und Seminare für Produktion und Industrie
Lean Management, Interim-Management, Prozessoptimierung, Führungstraining
Frankenberg/Sa., Deutschland
Interim Lean Coaching
Über Interim Lean Coaching

Interim Lean Coaching mit Sitz in Frankenberg/Sa. verbindet drei Tätigkeitsfelder: Management auf Zeit, Coaching und Seminare. Den gemeinsamen Nenner bildet laut Eintrag das Lean Management, also die Ausrichtung betrieblicher Abläufe auf möglichst wenig Verschwendung. Im Blick stehen vor allem die Fertigung und die operative Leistung von Unternehmen. Als Branchen nennt der Datensatz die Industrie und die Automobilindustrie.

Drei Rollen im Unternehmen

Nach der Selbstdarstellung übernimmt Interim Lean Coaching zum einen Führungsaufgaben auf Zeit, wenn eine Position unbesetzt ist. Genannt werden Vakanzen auf Ebenen wie COO, Werkleitung, Produktionsleitung oder Supply Chain Management. Zum anderen geht es um Beratung bei der Neuausrichtung von Produktionsstandorten, bei der Integration nach Unternehmenszusammenschlüssen und bei Projekten des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Als drittes Standbein kommen Seminare hinzu, deren Inhalte laut Eintrag auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten werden.

Werkzeuge aus dem Lean-Baukasten

Methodisch stützt sich das Angebot auf verbreitete Instrumente des Lean Management und des Qualitätsmanagements. Ausdrücklich aufgeführt werden in der Quelle diese Werkzeuge:

  • 5S für Ordnung und Standards am Arbeitsplatz
  • TPM, ein Ansatz für die Instandhaltung von Anlagen
  • VSM, die Analyse des Wertstroms
  • SIPOC zur Abgrenzung und Beschreibung von Prozessen
  • DMAIC als Vorgehensmodell für Verbesserungsprojekte

Als Ziele dieser Arbeit benennt der Anbieter schlankere Prozesse, eine bessere Qualität und geringere Kosten in der Produktion, außerdem eine höhere Auslastung und Effizienz. Das ist die erklärte Zielsetzung des Anbieters. Welche Ergebnisse sich in einem bestimmten Betrieb tatsächlich einstellen, lässt sich aus einem Verzeichniseintrag nicht ablesen.

Führung und Belegschaft im Wandel

Kennzeichnend für die beschriebene Arbeitsweise ist die Verbindung der Lean-Methodik mit Führungsschulung und mit Training direkt am Arbeitsplatz. Laut Eintrag werden die Beschäftigten und der Betriebsrat in Veränderungen eingebunden, statt diese allein auf Leitungsebene zu planen. Passend dazu reicht das Seminarangebot über Lean-Themen hinaus: Genannt werden Führungsstile, Kommunikation, Zeitmanagement, Projektmanagement und Führungspsychologie.

Wer das Angebot führt

Geführt wird Interim Lean Coaching nach Angabe des Eintrags von Volker Voigt. Als Grundlage nennt die Quelle eigene Praxiserfahrung sowie eine Qualifikation als psychologischer Managementtrainer; beides ist eine Angabe des Anbieters. Die Erfahrung des Anbieters zeigt sich nach eigener Darstellung in umgesetzten KVP-Projekten, in Integrationsprojekten nach Fusionen und in der Überbrückung vakanter Führungspositionen. Wie viele Jahre Volker Voigt in diesen Rollen tätig ist und für welche Unternehmen die genannten Einsätze stattfanden, dazu macht der Eintrag keine Angabe.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis ist Interim Lean Coaching unter Rubriken wie Change Management, Prozessoptimierung, Führungskräftetraining, Coaching, Beratung sowie Weiterbildung und Schulungen eingeordnet. Das Profil spricht damit vor allem Industriebetriebe an, die eine Lücke in der Führung überbrücken, Abläufe in der Fertigung neu ordnen oder ihre Führungskräfte schulen lassen wollen. Der Eintrag zu Interim Lean Coaching steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.

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Häufige Fragen zu Interim Lean Coaching

Was bietet Interim Lean Coaching an?

Laut Eintrag Interim-Management zur Überbrückung unbesetzter Führungspositionen in der Produktion, Beratung und Coaching zu Lean Management und Prozessoptimierung sowie Seminare zu Lean-Themen, Führung, Kommunikation und Projektmanagement.

Mit welchen Methoden arbeitet Interim Lean Coaching?

Die Quelle nennt unter anderem DMAIC, SIPOC, die Wertstromanalyse VSM, TPM und 5S. Ergänzt werden sie nach eigener Darstellung durch Führungsschulung und Training am Arbeitsplatz, bei dem Beschäftigte und Betriebsrat einbezogen werden.

Für welche Positionen übernimmt Interim Lean Coaching Vakanzen?

Genannt werden Führungsrollen wie COO, Werkleitung, Produktionsleitung und Supply Chain Management. Die Angabe stammt aus der Selbstdarstellung des Anbieters.

Sind auf dieser Seite Kontaktdaten von Interim Lean Coaching hinterlegt?

Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.


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