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Boris Bender. Beratung / Coaching / Training.

Stärkenbasierte Organisationsentwicklung, Leadership-Coaching und Change Management
Change Management, Organisationsentwicklung, Leadership-Coaching, Teamentwicklung
Gießen, Deutschland
Boris Bender. Beratung / Coaching / Training.
Über Boris Bender. Beratung / Coaching / Training.

Boris Bender. Beratung / Coaching / Training. ist ein Beratungsangebot aus Gießen für Change Management, Leadership-Coaching sowie Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung. Der Eintrag beschreibt Veränderungsprozesse in Unternehmen und Teams, die an den Stärken der Beteiligten ansetzen. Als Bild verwendet die Selbstdarstellung ein Update für das Betriebssystem einer Organisation, das jeweils passgenau sein soll. Verantwortlich ist Boris Bender, nach eigener Angabe Transformationsexperte.

Ein Framework in sechs Schritten

Die Methodik verbindet laut Eintrag Coaching, Facilitation, Beratung und Training in einem Prozess, der in Schleifen verläuft. Das zugrunde liegende Framework umfasst nach eigener Darstellung sechs Schritte, beginnend mit einem Kick-off, gefolgt von Evaluation und Analyse, bis zu einem abschließenden Pitch. Vor dem ersten Workshop steht ein Onboarding, danach folgen Befragungen zur Standortbestimmung, die datenschutzkonform angelegt sein sollen. Sessions in Präsenz und online wechseln sich ab, begleitet von einem Monitoring über den gesamten Verlauf. Ziel ist laut Quelle, dass Ideen aus den Beteiligten selbst kommen und zu neuen Routinen im Alltag werden. Stärkenbasiert heißt in dieser Darstellung, dass das, was Mitarbeitende selbst an Ideen einbringen, gezielt sichtbar gemacht und genutzt wird.

Was am Ende vorliegen soll

Als Dokumentation der Ergebnisse nennt der Eintrag Grafiken zum Status quo, eine Übersicht der Handlungsfelder, Roadmaps und ein sogenanntes Erlebnispapier. Typische Einsatzfelder sind nach eigener Darstellung Updates in der Führung, die Entwicklung von Teams und der Aufbau neuer, belastbarer Routinen. Betont werden die Beteiligung der Mitarbeitenden, offene Kommunikation und sogenannte Loop-Sessions, die sich in den Arbeitsalltag einfügen sollen. Die Begleitung ist laut Quelle auf dauerhafte Umsetzung ausgelegt und nicht auf einmalige Impulse.

Werdegang und Qualifikationen

Zum beruflichen Hintergrund macht die Selbstdarstellung folgende Angaben:

  • über drei Jahrzehnte Berufspraxis in Unternehmen und in Führungsrollen
  • Transformationsexperte seit 2020
  • Verantwortung für den Aufbau von Retail-Vertriebskanälen der Leica Camera AG, auch international
  • laut eigener Angabe systemischer Coach, zertifizierter Scrum Master und Linc Personality Profiler
  • Dozent für BWL Handel an der DHBW

Diese Angaben stammen aus der Selbstdarstellung und wurden für das Verzeichnis nicht unabhängig geprüft. Die Lehrtätigkeit an der DHBW bezieht sich laut Eintrag auf den Fachbereich BWL Handel, also auf dasselbe Feld, aus dem auch die Erfahrung im Vertrieb stammt. Wer neben Boris Bender an den Prozessen beteiligt ist, lässt der Eintrag offen.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Boris Bender. Beratung / Coaching / Training. ist mit Sitz in Gießen, Deutschland, unter Change Management, Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Coaching, Beratung und Schulungen geführt. Kennzeichnend ist der stärkenbasierte Ansatz, der Veränderung über ein festes Framework mit dokumentierten Zwischenergebnissen organisiert. Der Eintrag zu Boris Bender. Beratung / Coaching / Training. steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.

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Häufige Fragen zu Boris Bender. Beratung / Coaching / Training.

Was bietet Boris Bender. Beratung / Coaching / Training. an?

Change Management, Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Leadership-Coaching für Unternehmen und Teams, als Kombination aus Coaching, Facilitation, Beratung und Training.

Wie läuft ein Veränderungsprozess ab?

Laut Eintrag in sechs Schritten vom Kick-off bis zum abschließenden Pitch, mit Onboarding, Befragungen zur Standortbestimmung, Sessions in Präsenz und online sowie laufendem Monitoring.

Welche Qualifikationen nennt Boris Bender?

Nach eigener Angabe systemischer Coach, zertifizierter Scrum Master und Linc Personality Profiler, dazu eine Lehrtätigkeit an der DHBW und frühere Vertriebsverantwortung bei der Leica Camera AG.

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