stairconsult ist eine Beratung aus Heidenheim an der Brenz, die Organisationen bei Veränderungen begleitet. Drei Leistungsbereiche nennt der Eintrag ausdrücklich: Prozessberatung, Unternehmensentwicklung und Executive Coaching. Inhaltlich geht es um Strategie, Führung, Wandel und eine agile Steuerung des Unternehmens. Nach eigener Darstellung verbindet die Beratung die Analyse einer Ausgangslage mit der Begleitung bei der Umsetzung.
Die Selbstdarstellung beschreibt einen Ablauf, der mit einer Bestandsaufnahme beginnt. Anschließend werden Personen eingebunden, die im Unternehmen über das nötige Wissen verfügen, und schließlich entsteht ein Fahrplan für die Umsetzung. Damit sollen laut Quelle Zuständigkeiten geklärt, Abläufe durchschaubarer und das Tagesgeschäft stärker an der Strategie ausgerichtet werden. Als methodische Leitlinien nennt stairconsult die Teilung von Verantwortung, eine Orientierung am Ergebnis und eindeutige Pläne für die Umsetzung. In dieser Reihenfolge steht die Planung erst am Ende, nachdem Ausgangslage und Beteiligte geklärt sind.
Der Eintrag zählt mehrere typische Situationen auf, in denen die Beratung tätig wird:
Die Begleitung reicht nach eigener Darstellung von der Klärung, wohin sich ein Unternehmen strategisch bewegen will, bis zur Frage, wie Teams Vorhaben tatsächlich umsetzen. Die Aufzählung reicht damit von einmaligen Umbrüchen wie einem Generationswechsel bis zu längerfristigen Themen wie der Führungskultur. Für welche Branchen oder Unternehmensgrößen stairconsult bisher gearbeitet hat, dazu macht der Eintrag keine Angabe.
Neben der Arbeit mit der Organisation als Ganzes bietet stairconsult Executive Coaching an, also eine Begleitung für Menschen in leitender Funktion. Dieser Teil des Angebots richtet sich an Einzelpersonen, während die übrigen Leistungen auf die Organisation als Ganzes zielen. Die Quelle verweist dabei auf lösungsfokussierte Methoden. Gemeint ist damit üblicherweise, dass der Blick stärker auf erreichbare Ziele als auf die Ursachen eines Problems gerichtet wird. Daneben nennt sie Instrumente, mit denen Prozesse geklärt, die Kommunikation verbessert und Kompetenzen aufgebaut werden sollen. Ergebnisse wie eine nachhaltige Wirkung in der Organisation oder weniger unnötiger Aufwand formuliert die Beratung als eigenen Anspruch; überprüfbar sind sie anhand des Eintrags nicht.
stairconsult ist in Heidenheim an der Brenz, Deutschland, verzeichnet und den Bereichen Organisationsberatung, Unternehmensberatung, Change Management, Prozessoptimierung, Führungskräftetraining, Coaching und Teamentwicklung zugeordnet. Kennzeichnend ist die Verbindung von Organisationsentwicklung mit Coaching für Führungskräfte, wobei Fragen der Strategie und der Umsetzung gleichermaßen behandelt werden. Die Beratung bewegt sich damit zwischen Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung. Angesprochen sind laut Quelle Organisationen, die ihre Strategie, ihre Führung und die Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln möchten. Der Eintrag zu stairconsult steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Prozessberatung, Unternehmensentwicklung und Executive Coaching, mit den Themen Strategie, Führungskultur, Wandel und agile Unternehmenssteuerung.
Genannt werden unter anderem Umstrukturierungen, der Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Generationswechsel in Familienbetrieben sowie agile Managementmethoden.
Laut Eintrag folgt auf eine Analyse die Einbindung der Wissensträger im Unternehmen und danach ein Fahrplan für die Umsetzung.
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