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Prof. Dr. Reinhold Kohler

Leadership- und Controlling-Training für Engineering und Finance
Leadership, Controlling, Teamentwicklung, Mentoring
Ingolstadt, Deutschland
Über Prof. Dr. Reinhold Kohler

Prof. Dr. Reinhold Kohler ist in Ingolstadt in Deutschland als Management-Trainer, Coach und Berater tätig. Die Themen sind Führung, Zusammenarbeit im Team und Controlling. Angesprochen werden Führungskräfte und Nachwuchskräfte mit hohem Potenzial aus Engineering und Finance. Das Angebot reicht vom Training über Mentoring bis zur Analyse von Finanzprozessen. Hinzu kommen Ausbildungen für Führungskräfte.

Leadership und Controlling als Doppelthema

Laut Selbstdarstellung verbindet die Arbeit Erkenntnisse aus der Hochschule mit Praxiserfahrung in Führung und Controlling aus der Industrie. Schwerpunkte liegen laut Eintrag auf internationalem Management, Leadership und Controlling. Im Zentrum stehen klare Rollen, Fähigkeiten und Abläufe. Für die Entwicklung von Führung nutzt Kohler ein Modell mit dem Namen ROSKAB, das der Strukturierung dient und auf internationale Teams ausgerichtet ist. Nach eigener Darstellung sollen Trainings und Coaching die Führungskompetenz und die Steuerungsfähigkeit von Teams verbessern. Daneben steht die Vermittlung von Controlling-Wissen in die Praxis.

Einsatzfelder

Die Selbstdarstellung nennt diese Felder:

  • Leadership-Entwicklung für Führungskräfte aus Finance und Engineering
  • Teamentwicklung
  • Schulungen im Controlling für Einsteiger und Fortgeschrittene
  • Training und Mentoring von High Potentials
  • Leadership-Sparring
  • Analyse und Optimierung von Finanzprozessen

Die Controlling-Schulungen sind nach Wissensstand gestaffelt, das Mentoring richtet sich an Nachwuchskräfte.

Akademischer und beruflicher Werdegang

Laut eigener Angabe lehrt Reinhold Kohler als Full Professor an der Hochschule Landshut (Hochschule für angewandte Wissenschaften), Fachgebiet International Management und Betriebswirtschaft. Von 2011 bis 2020 war er nach eigener Angabe Lecturer an der Technischen Hochschule Ingolstadt, unter anderem für International Management, Leadership, Unternehmensplanung und Controlling. In der Industrie verantwortete er laut Eintrag bei AIRBUS Defence and Space Planung, Controlling und Reporting für unbemannte Luftfahrtsysteme. Als Abschlüsse nennt der Eintrag ein Diplom in Elektrotechnik, ein Vorstudium in Wirtschaft, ein postgraduales Diplom in Business Engineering und einen PhD in Business Management.

Zwischen Hochschule und Industrie

Die Verbindung von Wissenschaft und Praxis zieht sich durch die gesamte Selbstdarstellung. Die akademischen Stationen in Landshut und Ingolstadt stehen neben der Tätigkeit im Controlling bei AIRBUS Defence and Space. Daraus leitet der Eintrag den Anspruch ab, eine fachlich fundierte und zugleich praxisnahe Begleitung zu bieten. Die inhaltliche Betreuung liegt nach Angabe der Quelle bei Kohler selbst. Ob Trainings als offene Seminare oder nur für einzelne Unternehmen stattfinden, darüber sagt die Selbstdarstellung nichts.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis ist Prof. Dr. Reinhold Kohler bei Führungskräftetraining, Teamentwicklung sowie Personal- und Unternehmensberatung geführt, mit Bezug zu Technologie und IT, Finanzwirtschaft und Beratung. Zielgruppe sind Unternehmen und Fachkräfte aus technischen und finanziellen Bereichen. Titel und Stationen sind hier so wiedergegeben, wie der Eintrag sie nennt. Der Eintrag zu Prof. Dr. Reinhold Kohler steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.

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Häufige Fragen zu Prof. Dr. Reinhold Kohler

Was bietet Prof. Dr. Reinhold Kohler an?

Training, Coaching, Mentoring und Beratung zu Leadership, Teamentwicklung und Controlling für Führungskräfte und High Potentials aus Engineering und Finance.

Was ist das ROSKAB-Modell?

Ein Modell zur Leadership-Entwicklung, das laut Eintrag internationalen Teams eine Struktur für die Führungsarbeit geben soll.

Welche akademischen Stationen nennt der Eintrag?

Eine Professur an der Hochschule Landshut, eine Lehrtätigkeit an der Technischen Hochschule Ingolstadt von 2011 bis 2020 sowie einen PhD in Business Management.

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