Pamela Wendler arbeitet von Oberasbach aus mit Unternehmen und mit Menschen in Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt des Eintrags stehen Organisationsentwicklung und Coaching, ergänzt um Angebote für Teams, Moderation und Seminare. Die Selbstdarstellung beschreibt einen systemischen Ansatz, der sich an Lösungen und Ressourcen orientiert. Auffällig ist der Gedanke, Beschäftigte früh in Veränderungen einzubeziehen, statt Lösungen allein auf der Leitungsebene zu entwickeln.
Nach Angaben des Eintrags entwirft Pamela Wendler Maßnahmen jeweils passend zum einzelnen Betrieb. Berücksichtigt werden sollen dabei drei Ebenen: die strategische Ausrichtung, die gelebte Kultur und der organisatorische Aufbau. Die Maßnahmen sollen auf die Praxis abgestimmt und vor dem Einsatz darauf geprüft werden, ob sie sich verwirklichen lassen. Der Umfang ist offen gehalten. Genannt werden einzelne Beratungstermine, einzelne Veranstaltungen und länger angelegte Veränderungsprozesse, die mit einer Analyse beginnen und über eine längere Umsetzungsphase begleitet werden. Die Leistungen werden laut Quelle jeweils auf den einzelnen Auftrag zugeschnitten, von der kurzen Beratung bis zur langfristigen Begleitung. Auch die Analyse zu Beginn größerer Prozesse soll nach eigener Darstellung einfühlsam erfolgen und die Sicht der Beteiligten ernst nehmen.
Zum Leistungsumfang zählt die Quelle diese Bereiche:
Ein wiederkehrendes Motiv der Selbstdarstellung ist die Rolle der Mitarbeitenden. Ihre Erfahrungen aus dem Kontakt mit Kundinnen und Kunden sollen in die Lösungen einfließen. Nach eigener Darstellung soll die frühe Beteiligung aller Betroffenen die Offenheit für Veränderung und die Akzeptanz der Ergebnisse erhöhen, sodass Veränderungen länger Bestand haben. Das ist die erklärte Absicht des Ansatzes, keine überprüfte Wirkung. Als Leitgedanke formuliert die Quelle, dass motivierte und eigenverantwortlich handelnde Beschäftigte den Erfolg eines Unternehmens tragen.
Adressiert werden Unternehmen als Ganzes sowie Personen mit Führungsaufgaben. Auf bestimmte Branchen oder Betriebsgrößen legt sich der Eintrag nicht fest. Zu Preisen, zur Dauer einzelner Formate und dazu, ob Termine vor Ort oder online stattfinden, macht der Eintrag keine Angabe. Betont wird dagegen, dass die Maßnahmen möglichst knapp und effizient angelegt sein sollen, damit ein Betrieb zügig handeln kann. Die Arbeit soll sich im betrieblichen Alltag umsetzen lassen und auf Dauer tragfähig sein.
Im Verzeichnis ist Pamela Wendler mit Sitz in Oberasbach, Deutschland, unter Unternehmensberatung und Personalthemen geführt. Die Schlagworte des Eintrags reichen von Organisationsberatung und Change Management über Führungskräftetraining bis zu Teamentwicklung und Weiterbildung. Damit spricht das Profil vor allem Betriebe an, die Veränderungen gemeinsam mit ihrer Belegschaft angehen wollen. Der Eintrag zu Pamela Wendler steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Organisationsentwicklung und Coaching für Unternehmen und Führungskräfte, dazu laut Eintrag Teamentwicklung, Konfliktklärung, Moderation und Seminare.
Einen systemischen Ansatz, der sich an Lösungen und Ressourcen orientiert und Mitarbeitende früh in Veränderungen einbezieht.
Laut Eintrag reicht das Spektrum von einzelnen Beratungen und Veranstaltungen bis zu länger angelegten Veränderungsprozessen.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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