Die Oculus Concept GmbH mit Sitz in Oerlinghausen berät Unternehmen in Fragen von Führung, Organisation und Veränderung. Das Spektrum reicht vom Coaching einzelner Führungskräfte über Workshops bis zur Leitung von Programmen und Projekten. Ein deutlicher Schwerpunkt liegt auf agiler Transformation und Organisationsentwicklung; die Arbeit ist laut Eintrag auf dauerhafte Veränderung in Teams und Organisationen ausgerichtet. Als Geschäftsführung nennt der Eintrag Gunther Kracke.
Die Selbstdarstellung ordnet ihre Leistungen nach typischen Problemlagen. Genannt werden unübersichtlich gewordene Projekte, mangelnde Eigenverantwortung in Teams und Strategien, die nicht klar genug sind. Daraus leitet der Anbieter vier Einsatzfelder ab, die er mit eigenen Schlagworten überschreibt: Projektchaos beenden, Organisation weiterentwickeln, Unternehmenszukunft planen und Teams entwickeln. Als angestrebte Ergebnisse nennt die Quelle mehr Eigenverantwortung und bessere Zusammenarbeit. Das sind Ziele des Angebots, keine überprüfbare Zusage. Die Schlagworte zeigen, dass der Anbieter seine Leistungen weniger nach Methoden als nach Anlässen sortiert.
Methodisch verbindet die Beratung Moderation, Projektcoaching auf Grundlage eigener Praxis und eine begleitende Methodik. Veränderungsprozesse werden laut Eintrag in klar abgegrenzten Schritten gestaltet. Dazu kommen moderierte Formate, Trainings und Folgen von Coaching-Terminen, die Handlungsfähigkeit herstellen und laufende Verbesserung ermöglichen sollen. Als Rahmen nennt die Quelle transparente Rollen, konkrete Meilensteine und wiederkehrende Lernschleifen; die praktische Anwendbarkeit steht dabei im Vordergrund. Das Leistungsspektrum fasst der Eintrag in diesen Bereichen zusammen:
Die Liste zeigt, dass das Unternehmen nicht nur beratend von außen auftritt, sondern nach eigener Darstellung auch Rollen innerhalb von Projekten übernimmt. Für Organisationen kann das bedeuten, dass Coaching und Projektleitung aus einer Hand kommen; wie diese Rollen im Einzelfall voneinander abgegrenzt werden, beschreibt die Quelle nicht.
Die Angebote sind auf die Entwicklung von Führungskräften und Teams zugeschnitten und richten sich damit an Organisationen. Unter den Rubriken des Eintrags finden sich neben Organisations-, Unternehmens- und Change-Management-Beratung auch Projektmanagement, Mitarbeiterentwicklung sowie Eventplanung. Die Selbstdarstellung betont eine an Leistungen orientierte, auf Langfristigkeit angelegte Arbeitsweise. Von zahlreichen Einsätzen ist in der Selbstdarstellung die Rede, Zahlen, Branchen oder Referenzprojekte werden jedoch nicht genannt. Ebenso fehlen Angaben zu Ausbildungen oder Zertifizierungen, etwa im systemischen Coaching. Wie viele Personen für das Unternehmen beraten, dazu macht der Eintrag keine Angabe.
Die Oculus Concept GmbH ist mit Sitz in Oerlinghausen, Deutschland, in den Bereichen Organisationsberatung, Unternehmensberatung, Change Management, Coaching, Projektmanagement sowie Weiterbildung eingetragen. Kennzeichnend ist die Verbindung von beratender Begleitung und operativer Verantwortung, die bis zur Leitung ganzer Programme reicht. Der Eintrag zu Oculus Concept GmbH steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Projektcoaching, Programm- und Projektleitung, Begleitung agiler Transformation, systemisches Business Coaching, Führungskräfteentwicklung sowie Workshops und Organisationsentwicklung.
Ja. Laut Eintrag gehört die Leitung von Programmen und Projekten neben dem Projektcoaching zum Angebot.
Als Geschäftsführung nennt der Eintrag Gunther Kracke.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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