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Markus Moos

Outplacement, Bewerbungscoaching und Führungskräftetraining aus Scheuring
Outplacementberatung, Newplacement, Bewerbungscoaching, Führungskräftetraining
Scheuring, Deutschland
Über Markus Moos

Markus Moos bietet von Scheuring aus Beratung, Training und Coaching rund um berufliche Übergänge an. Drei Bereiche stehen im Eintrag nebeneinander: Outplacement und Newplacement für Unternehmen, die sich von Mitarbeitenden trennen, Bewerbungscoaching für Einzelpersonen und Training für Führungskräfte. Beschrieben wird das Angebot nach eigener Darstellung als persönlich, regional und vertraulich. Im Folgenden werden die drei Bereiche nacheinander und getrennt voneinander eingeordnet.

Outplacement und Newplacement

Für Unternehmen, die Personal abbauen, bietet Markus Moos eine Begleitung der betroffenen Beschäftigten an. Der Eintrag spricht von fairen Trennungen und hebt Beschäftigte ab 45 Jahren als eine Gruppe hervor, für die diese Begleitung gedacht ist. Nach eigener Darstellung sollen Unternehmen dadurch planbare Kosten, eine diskrete Abwicklung, schnellere Entscheidungen und einen Schutz ihres Rufs als Arbeitgeber erreichen; auch das Vermeiden rechtlicher Auseinandersetzungen wird als Ziel genannt. Das sind Angaben aus der Selbstdarstellung, keine überprüfbaren Zusagen. Newplacement wird im Eintrag als Ergänzung zur Outplacementberatung geführt; Auftraggeber sind die Unternehmen, die Begleitung selbst gilt den betroffenen Beschäftigten.

Bewerbungscoaching von der Strategie bis zum ersten Arbeitstag

Im Bewerbungscoaching beginnt die Begleitung laut Eintrag bei der Strategie und den Unterlagen und reicht bis zum Einstieg in die neue Stelle. Ziel ist nach eigener Darstellung mehr Sicherheit in jeder Phase einer Bewerbung. Die Quelle nennt dabei diese Stationen:

  • Entwicklung einer Strategie für die Bewerbung
  • Lebenslauf und Anschreiben
  • Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Assessment Center
  • Verhandlung von Gehalt und Arbeitsvertrag
  • Begleitung beim Onboarding im neuen Unternehmen

Die Stationen decken damit den gesamten Ablauf einer Bewerbung ab, von der ersten Planung über die Gespräche bis zur Verhandlung und zum Start im neuen Unternehmen.

Training für Menschen mit Führungsverantwortung

Der dritte Bereich richtet sich an Führungskräfte. Inhalte sind laut Eintrag Vision und Rollenverständnis, Methoden des Coachings für den Führungsalltag und das Lösen von Konflikten. Außerdem werden der Umgang mit verschiedenen Anspruchsgruppen und mit Stressrisiken genannt. Damit reicht das Training von grundsätzlichen Fragen der Führungsrolle bis zum konkreten Umgang mit Konflikten und Belastungen. In welchem Format das Training stattfindet und wie lange es dauert, dazu macht der Eintrag keine Angabe.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Markus Moos ist mit Sitz in Scheuring, Deutschland, unter Karriereberatung, Führungskräftetraining, Beratung, Coaching sowie Weiterbildung und Schulungen eingeordnet. Kennzeichnend ist, dass sich das Angebot sowohl an Unternehmen als auch an Einzelpersonen in beruflichen Umbrüchen richtet und Trennung, Neuorientierung und Führung unter einem Dach behandelt. Für Unternehmen, die einen Personalabbau planen, und für Beschäftigte, die sich neu bewerben, bietet der Eintrag damit zwei unterschiedliche Zugänge zum selben Fachgebiet. Der Eintrag zu Markus Moos steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.

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Häufige Fragen zu Markus Moos

Was bietet Markus Moos an?

Outplacement- und Newplacementberatung für Unternehmen, Bewerbungscoaching für Einzelpersonen sowie Training für Führungskräfte.

Was umfasst das Bewerbungscoaching?

Laut Eintrag die Strategie, Lebenslauf und Anschreiben, die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche und Assessment Center, Gehalts- und Vertragsverhandlungen sowie das Onboarding.

Welche Themen behandelt das Führungskräftetraining?

Genannt werden Vision und Rollenverständnis, Coachingmethoden, Konfliktlösung sowie der Umgang mit Anspruchsgruppen und Stressrisiken.

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