Marcel Wolf Consulting

Marcel Wolf Consulting ist eine Beratung aus Berlin, die sich auf Organisations- und Softwareentwicklung im Umfeld der Informationstechnik konzentriert. Laut Eintrag umfasst das Angebot systemische Beratung, Coaching und Trainings. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Begleitung von Übergängen in Organisationen, im Eintrag als Transitionsmanagement bezeichnet. Leitgedanke ist nach eigener Darstellung, dass Menschen Vorrang vor Prozessen haben.

Systemische Haltung und agile Verfahren

Methodisch verbindet das Angebot systemisches Arbeiten mit agilen Verfahren wie Scrum und Kanban sowie mit Durchsatzmanagement nach der Theory of Constraints. In Veränderungsprozessen übernimmt Marcel Wolf laut Quelle unterschiedliche Rollen, etwa als Scrum Master, Product Owner, Interimsmanager oder Berater. Gegenstand der Begleitung sind nach Angabe des Eintrags Rollenwechsel, Veränderungen in Teams und die Gestaltung von Arbeitsroutinen. Organisationen sollen dadurch, so die Selbstdarstellung, schneller reagieren und besser lernen können. Die Arbeitsfelder im Überblick:

• Software- und Organisationsentwicklung
• Transitions- und Veränderungsmanagement
• Scrum, Kanban und Durchsatzmanagement
• Systemisches Coaching und systemische Beratung
• Trainings zu Sketchnotes, Flipchartgestaltung, Management 3.0 und Liberating Structures

Leitbild: Menschen vor Prozessen

Der Satz, dass Menschen wichtiger sind als Prozesse, wird im Eintrag als leitender Anspruch beschrieben. Er soll sowohl die Analyse einer Organisation als auch die anschließenden Interventionen prägen. In den genannten Rollen soll dieser Anspruch laut Selbstdarstellung die Arbeit an Strukturen, Abläufen und Teams leiten. Die Verbindung von Systemik und agiler Praxis wird dabei als pragmatisch beschrieben.

Trainings und typische Anlässe

Trainings können nach Angabe der Quelle auch begleitend zu einem Beratungsprojekt entstehen. Als typische Anlässe nennt der Eintrag Situationen, in denen agile Arbeitsweisen eingeführt werden oder Führungskräfte eine neue Rolle übernehmen und dabei begleitet werden. Hinzu kommen gezielte Schulungen, die konkrete Veränderungen unterstützen sollen. Angesprochen sind Führungskräfte, Teams und Organisationen in der IT und in angrenzenden Bereichen. Coaching ist sowohl einzeln als auch im Team möglich. Die Trainingsthemen reichen von Moderationsformaten wie Liberating Structures über Management 3.0 bis zu visuellen Techniken wie Sketchnotes.

Erfahrung und Mitgliedschaften laut Selbstdarstellung

Grundlage ist laut Eintrag eine langjährige Tätigkeit in der Entwicklung von Software und Organisationen; eine konkrete Zahl an Jahren nennt die Quelle nicht. Außerdem führt die Selbstdarstellung Mitgliedschaften an, und zwar in der „Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie“, im „Fachverband Gewaltfreie Kommunikation“ und in der „International Coaching Federation“. Diese Angaben stammen vom Anbieter und wurden für das Verzeichnis nicht überprüft.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Marcel Wolf Consulting ist unter Berlin, Deutschland, geführt und unter anderem den Bereichen Organisationsberatung, agile Beratung, Change Management, Teamentwicklung und Führungskräftetraining zugeordnet; als Branche ist Technologie und IT vermerkt. Das Profil beschreibt eine Beratung mit technischem Hintergrund, die Methoden aus der Softwareentwicklung mit systemischer Arbeit an Organisationen und Rollen verbindet. Der Eintrag zu Marcel Wolf Consulting steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.