Jana Ahrens Projektbegleitung & Coaching ist ein Beratungsangebot aus Berlin, Deutschland, für die Organisation und Steuerung von Projekten. Laut Eintrag geht es darum, Abläufe so zu ordnen, dass Teams verlässlich zusammenarbeiten und Projektziele erreicht werden. Neben der operativen Projektarbeit gehören Moderation und Coaching zum Angebot. Als Branchen, in denen bereits gearbeitet wurde, nennt die Quelle die Automobil-, die Leistungssport- und die Immobilienbranche.
Die Arbeitsweise fasst der Eintrag in vier Schritten zusammen: wahrnehmen, analysieren, optimieren und kommunizieren. Dabei werden nach eigener Darstellung klassische und agile Elemente des Projektmanagements mit Fähigkeiten aus dem Coaching verbunden. Arbeitsstände und Kennzahlen werden dokumentiert und visualisiert, damit Fortschritte sichtbar werden und Entscheidungen auf einer klaren Grundlage fallen. Als Zielsetzung nennt die Selbstdarstellung, Zeit zu gewinnen, vermeidbare Kosten zu senken und Projektphasen planbarer zu machen. Das sind erklärte Absichten; welche Ergebnisse in einzelnen Projekten erreicht wurden, lässt sich aus dem Eintrag nicht überprüfen.
Inhaltlich reicht das Spektrum von der Projektleitung über den Aufbau eines Project Management Office bis zur Analyse von Prozessen. Hinzu kommt die Kommunikation im Rahmen von Veränderungsvorhaben. Als Rollen nennt die Quelle Moderatorin, (agiler) Coach, Projektleitung, Prozessoptimierung und PMO-Aufbau. Bei den Werkzeugen führt der Eintrag Jira, Confluence, Miro und Microsoft Office auf, also Programme für Planung, Dokumentation und Zusammenarbeit im Team. Damit ist das Angebot eher auf die praktische Steuerung laufender Vorhaben ausgerichtet als auf eine reine Strategieberatung.
Die Quelle beschreibt Einsätze, in denen die Aufgaben von der Unterstützung eines PMO über die Entwicklung von Prozessen bis zur Planung von Releases und Clustern reichten. Auch die Einführung von Maßnahmen zur Veränderung wird genannt. Kundenstimmen werden in der Ausgangsquelle zitiert; sie gehören zur Selbstdarstellung und wurden für diesen Eintrag nicht geprüft. Nach eigener Darstellung arbeitet das Angebot zudem mit Kooperationspartnern und Mentoren zusammen, die je nach Vorhaben in der Quelle auftauchen. Die beschriebenen Aufgaben liegen durchweg in der Organisation und Steuerung von Projekten.
Jana Ahrens Projektbegleitung & Coaching ist mit Sitz in Berlin, Deutschland, eingetragen und im Verzeichnis unter Unternehmensberatung geführt. Das Angebot verbindet operative Projektsteuerung mit Moderation und Coaching. Nach eigener Darstellung legt es Wert auf eine pragmatische Arbeitsweise, die Ergebnisse und Teamkultur gleichermaßen im Blick behält, und versteht sich als Unterstützung für gesunde Unternehmen. Zu Ausbildungen oder Zertifizierungen im Projektmanagement macht der Eintrag keine Angabe. Der Eintrag zu Jana Ahrens Projektbegleitung & Coaching steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
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Projektleitung, den Aufbau eines PMO, Prozessanalyse und -optimierung, Kommunikation im Change Management sowie Moderation und Coaching in Projekten.
Laut Eintrag in der Automobilbranche, im Leistungssport und in der Immobilienbranche.
Die Quelle nennt Jira, Confluence, Miro und Microsoft Office sowie eine Kombination aus klassischen und agilen Methoden.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
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