hpossner Consulting ist eine Unternehmensberatung aus Berlin, die mittelständische Unternehmen in Fragen von Veränderung, Führung und Abläufen begleitet. Laut Eintrag stehen die Entwicklung von Führungskräften, kontinuierliche Verbesserungsprozesse und die Fähigkeit zur Innovation im Vordergrund. Die Beratung will Wissen über Methoden mit Unterstützung bei der Umsetzung verbinden. Wer hinter dem Angebot steht, darüber sagt die Selbstdarstellung nichts.
Die Arbeitsweise wird als Abfolge beschrieben: Am Anfang steht eine Analyse, dann folgt die Priorisierung von Maßnahmen, schließlich deren pragmatische Einführung. Wichtig ist der Beratung nach eigener Darstellung, dass geplante Schritte nicht auf dem Papier bleiben, sondern im Unternehmen tatsächlich umgesetzt werden. Das Ergebnis sollen laut Quelle Verbesserungen bei Abläufen und in der Wirkung von Führung sein. Zwei Linien ziehen sich dabei durch: die Stärkung der Führungskompetenz und der Aufbau einer Kultur, in der Verbesserung zum Alltag gehört. Die Beratung versteht sich damit nicht als reine Konzeptarbeit, sondern begleitet laut Eintrag auch die Phase, in der Maßnahmen im Alltag greifen sollen.
Der Eintrag nennt folgende Felder:
Als häufige Einsatzfelder führt die Quelle an, das Wissen über Produkte und Prozesse an Schnittstellen zu verbessern und Strukturen aufzubauen, die kreatives Denken ermöglichen sollen. KVP steht für kontinuierliche Verbesserungsprozesse, also für das schrittweise und dauerhafte Verbessern von Abläufen. Change Management ist im Eintrag als eigener Schwerpunkt geführt. Angesprochen sind vor allem mittelständische Firmen, die ihre Führungskräfte stärken und ihre Abläufe effizienter gestalten wollen.
Laut eigener Angabe stützt sich die Beratung auf eine langjährige Tätigkeit im Mittelstand und auf die Verbindung von Prozesswissen und Praxis im Management. Im Zentrum stehen dabei KVP und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen. Als Leitwerte werden Kontinuität, Disziplin und methodische Klarheit genannt. Nach eigener Darstellung sollen mittelständische Organisationen so auch bei wachsender Komplexität stabil bleiben. Als typische Ergebnisse nennt die Quelle mehr Kraft bei der Umsetzung von Projekten und einen gezielteren Einsatz unternehmerischer Ressourcen. Diese Angaben stammen aus der Selbstdarstellung und wurden für das Verzeichnis nicht gesondert geprüft.
hpossner Consulting ist in Berlin, Deutschland, verzeichnet und dem Feld der Unternehmensberatung zuzuordnen, mit den Schwerpunkten Change Management, Prozessoptimierung, Innovationsberatung und Führungskräftetraining. Kennzeichnend ist die Ausrichtung auf den Mittelstand und auf kontinuierliche Verbesserung, verbunden mit dem Anspruch, Maßnahmen bis in die Umsetzung zu begleiten. Neben Führung und Prozessen ist mit der Förderung von Innovation und Kreativität ein dritter Themenbereich genannt. Der Eintrag zu hpossner Consulting steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.
Dieser Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe: redaktionell angelegt, ohne Foto und ohne Kontaktdaten. Übernehmen Sie ihn und erweitern Sie ihn um Foto, Kontakt, Referenzen, Angebote und eigene Fachartikel – für volle Sichtbarkeit in Google und KI-Suchen.
Beratung für mittelständische Unternehmen zu Change Management, Führungskräfteentwicklung, kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, Prozessoptimierung und Innovation, einschließlich Begleitung bei der Umsetzung.
Laut Eintrag vor allem an mittelständische Unternehmen, die ihre Führung stärken und ihre Abläufe schlanker aufstellen wollen.
Nach Darstellung der Quelle über Analyse, Priorisierung von Maßnahmen und deren pragmatische Einführung im Unternehmen.
Nein. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe und ist noch nicht übernommen worden. Deshalb erscheinen weder Website noch Telefonnummer oder E-Mail-Adresse auf dieser Seite.
Übernehmen und um Kontaktdaten, Leistungen und Beschreibung ergänzen.
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