Constantin Teodorescu Management Consulting

Diese Unternehmensberatung mit Sitz in Wingst arbeitet laut Eintrag für kleine und mittelständische Unternehmen, vor allem aus Handel und Industrie. Im Zentrum stehen Digitalisierungsvorhaben, Strategien für E-Commerce und Omnichannel sowie Projekt- und Prozessmanagement, das als externe Leistung übernommen wird. Ergänzend bietet die Beratung systemisches Business Coaching an, das sich an Führungskräfte und Teams richtet. Die Selbstdarstellung betont dabei die Einbindung der Belegschaft in Veränderungen.

Von der Strategie bis zur Schulung

Die Quelle zählt Leistungen auf, die von der Strategie bis zur Umsetzung reichen. Neben der Strategieberatung übernimmt die Beratung auf Wunsch die Steuerung von Projekten und Prozessen von außen, bettet Projekte in bestehende Abläufe ein und schult Mitarbeitende. Einen eigenen Schwerpunkt bildet die Frage, wie Beschäftigte in Veränderungsprozesse eingebunden werden. Als Ziel nennt die Selbstdarstellung dauerhafte und messbare Fortschritte im Vertrieb, in den Prozessen und in den eingesetzten Systemen; Belege dafür enthält der Eintrag nicht. Welche Bereiche innerhalb von Handel und Industrie genau gemeint sind, wird nicht weiter aufgeschlüsselt.

Vorgehen zwischen klassischer Projektführung und agilen Methoden

Methodisch verbindet die Beratung nach eigener Darstellung klassisches Projektmanagement mit agilen Arbeitsweisen. Der Ablauf gliedert sich laut Eintrag in Analyse, Entwicklung eines Konzepts und operative Umsetzung, jeweils mit festgelegten Meilensteinen. Auf diesem Weg sollen nach Angabe der Quelle Effizienzgewinne und eine bessere Steuerung der Ergebnisse entstehen. Entscheidungen zu Digitalisierung und Transformation sollen so auf eine belastbare Grundlage gestellt werden. Wie lange Projekte typischerweise laufen und wie sie abgerechnet werden, dazu macht der Eintrag keine Angabe.

Fachlicher Hintergrund laut eigener Angabe

Für die Leitung nennt die Quelle den Abschluss Diplom-Betriebswirt und eine Tätigkeit als selbstständiger Strategieberater. Außerdem führt sie diese Erfahrungs- und Kompetenzfelder auf:

• mehr als 13 Jahre Leitungserfahrung in Projekten zu E-Commerce und Omnichannel
• Logistik und Supply Chain
• Einkauf und Beschaffung
• IT, ERP-Systeme und Digitalisierung von Prozessen
• Verbindung von klassischen und agilen Projektmethoden

Förderprogramm für den Einzelhandel

Ein Teil des Angebots ist an das Programm „Niedersachsen Digital aufgeLaden“ gekoppelt. Darüber erhalten Einzelhändler laut Quelle eine kostenlose Beratung; genannt wird eine Förderung von 2.500 Euro, die nicht zurückgezahlt werden muss. Den Antrag übernimmt die Beratung auf Wunsch. Ob das Programm weiterhin läuft und welche Bedingungen derzeit gelten, geht aus dem Datensatz nicht hervor. Kundenrückmeldungen heben nach eigener Darstellung die Unterstützung bei Veränderungen im Vertrieb, die Schulungen und die Projektleitung hervor; geprüft wurden diese Aussagen für das Verzeichnis nicht.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis steht die Beratung in Wingst, Deutschland, unter Managementberatung, Strategieberatung, Unternehmensberatung, Digitalisierung, Change Management, Prozessoptimierung, Führungskräftetraining und Coaching. Als Branchenbezug sind Einzelhandel und Industrie hinterlegt. Der Zuschnitt liegt deutlich auf Beratung und Projektarbeit; das Coaching ergänzt diese Leistungen, steht in der Selbstdarstellung aber nicht im Vordergrund. Der Eintrag zu Constantin Teodorescu Management Consulting steht auf der kostenlosen Basis-Stufe. Er wurde redaktionell aus öffentlich zugänglichen Angaben angelegt und ist bislang nicht übernommen worden. Website, Telefonnummer, E-Mail-Adresse und Referenzen erscheinen erst, wenn der Eintrag übernommen und selbst ergänzt wird.